ManzaSport llegó a Colorvivo con un encargo poco corriente: una sola web que tenía que sostener tres negocios distintos sin parecer un cajón de sastre. La empresa organiza eventos deportivos especializados en pádel, comercializa instalaciones deportivas para clubes y administraciones públicas, y gestiona algunas de esas instalaciones una vez en marcha. Tres servicios, públicos diferentes y procesos de venta que no se parecen en nada.
Quién es Manzasport y por qué su web era un caso atípico
La mayoría de empresas deportivas que se acercan a una agencia tienen un foco claro: una tienda online, una academia, un club, un centro de actividades. Manzasport entraba en otra categoría. Tres áreas de negocio bajo la misma marca, cada una con su propio ciclo comercial:
- Eventos deportivos, con el pádel como producto estrella. Torneos, ligas y experiencias para empresas que requieren inscripción, cupos, calendarios y comunicación con participantes.
- Comercialización de instalaciones deportivas: pistas de pádel, cubiertas, equipamiento y soluciones llave en mano para clubes privados, centros deportivos municipales y promociones inmobiliarias.
- Gestión de instalaciones: explotación operativa de los centros que la propia empresa o terceros le encargan, con servicio integral.
El reto era diseñar una web donde un usuario interesado en pádel para empresas no se sintiera perdido entre catálogos de pistas; y a la vez, que un técnico municipal buscando proveedor de instalaciones deportivas encontrara su contenido sin tropezar con calendarios de torneos.
Diagnóstico: qué pedía el negocio y qué pedía la web
Antes de tocar una sola línea de código, hicimos lo que toca en cualquier proyecto multinegocio: separar el problema en sus piezas reales. La marca era una, pero los buyer persona, los ciclos de venta y los formatos de contenido eran tres. Nuestro trabajo no era homogeneizar, sino organizar.
De las primeras reuniones con el cliente salieron varias decisiones que marcaron el resto del proyecto:
- Una página de inicio que diera espacio a las tres áreas sin priorizar visualmente ninguna a costa de las demás.
- Tres rutas de navegación independientes con su propio lenguaje y sus propios CTA, conectadas en cabecera y pie pero con autonomía editorial.
- Una zona de eventos con calendario activo, capaz de mostrar torneos en curso, próximos y pasados sin que el cliente tuviera que tocar código.
- Un catálogo de instalaciones con suficientes referencias y casos para que un comprador profesional pudiera evaluar al proveedor sin pedir reunión.
La solución técnica: WordPress como base modular
Elegimos WordPress como CMS por una razón sencilla: el cliente necesitaba publicar y actualizar contenido por sí mismo, sin depender de la agencia para cada cambio. Eventos que cambian de fecha, instalaciones nuevas, fotos de torneos celebrados. Un gestor cómodo era condición no negociable.
Sobre esa base construimos un tema a medida que respeta la identidad gráfica de la marca y permite tres modos de presentación de contenido:
- Plantillas específicas para fichas de eventos, con datos clave (fecha, ubicación, modalidad, inscripción) en zonas previsibles del diseño.
- Plantillas de catálogo para instalaciones, optimizadas para mostrar fotos de obra, especificaciones técnicas y casos similares de un vistazo.
- Páginas de servicio diseñadas para el área de gestión, con tono más corporativo y orientadas a la captación de contratos largos.
Todo el desarrollo se hizo pensando en que la web cargara rápido en móvil. En 2019, la mayoría del tráfico de eventos deportivos ya venía de smartphone, y un usuario que llega a una ficha de torneo desde una red social no espera más de un par de segundos. La estructura del tema, la optimización de imágenes y la elección cuidadosa de plugins fueron parte del trabajo, no un añadido posterior.
Decisiones de UX y diseño que marcaron diferencia
Cuando una marca tiene tres negocios, la tentación es meter tres menús, tres bloques iguales y dejar que el usuario se busque la vida. Funciona en pocas ocasiones. En la web de Manzasport optamos por jerarquizar a partir de la intención: el usuario tiene una pregunta y la web le contesta antes de que pulse nada.
- Cabecera con menú claro y separación visual entre las tres áreas. Sin desplegables interminables.
- Hero adaptable en la portada que rota imágenes y mensajes según la línea de negocio que la empresa quiera destacar en cada momento.
- Bloques de prueba social (eventos celebrados, instalaciones entregadas) repartidos por la web para reforzar la confianza en perfiles compradores muy distintos.
- Formularios contextuales: el formulario que ve un cliente interesado en organizar un torneo no es el mismo que ve un técnico evaluando una instalación. Lo que se pregunta y lo que se ofrece cambia.
Resultado y aprendizajes para proyectos multinegocio
El equipo de Manzasport asumió la web como herramienta operativa, no como folleto digital. Publican eventos, suben casos de instalaciones nuevas y gestionan páginas comerciales sin pasar por nosotros para cambios menores. Para una agencia, esa es una buena señal: significa que el proyecto tiene autonomía y que el cliente confía en el sistema que se le ha entregado.
De este caso nos llevamos un par de aprendizajes que han influido en cómo abordamos otros proyectos parecidos. El primero: en marcas con varias líneas de negocio compite menos el diseño y más la arquitectura de información. El segundo: dar al cliente un panel de WordPress bien acotado vale más que entregar una web preciosa que solo la agencia sabe tocar.
Si te interesan otros proyectos donde el reto era encajar varias líneas en una misma marca, te recomendamos repasar el caso de éxito de Dissen Mark, donde trabajamos el rediseño web para una agencia de propiedad industrial con servicios muy distintos. También el de Muebles El Relleno, una tienda física que dio el salto digital sin perder identidad. Y para un eCommerce con catálogo amplio, el de Tienda de Forja.
Preguntas frecuentes
¿Qué tipo de empresa es Manzasport?
Una empresa con tres líneas de negocio coordinadas: organización de eventos deportivos especializados en pádel, comercialización de instalaciones deportivas para clubes y administraciones, y gestión operativa de centros deportivos.
¿Por qué se eligió WordPress para este proyecto?
Porque el cliente necesitaba publicar contenido nuevo (eventos, instalaciones entregadas, novedades) sin depender de la agencia para cada cambio. WordPress permitía darles un panel cómodo, escalable y compatible con plugins de calendario, formularios y SEO sin reinventar la rueda.
¿Cómo se organiza una web con tres líneas de negocio?
Empezando por la arquitectura de información, no por el diseño. Cada negocio necesita su ruta, sus mensajes y sus llamadas a la acción. La portada las une visualmente y la navegación principal las separa con claridad para que cada perfil de usuario llegue a su zona en uno o dos clics.
¿Qué es lo más complicado de un proyecto multinegocio en WordPress?
Mantener coherencia de marca sin caer en una página de inicio confusa. La tentación habitual es duplicar bloques iguales para cada área, lo que vuelve la web monótona. La solución suele pasar por plantillas específicas, jerarquías claras y un menú principal que no obligue al usuario a investigar.
¿Cuánto tarda un proyecto de este tipo?
Depende del nivel de personalización del tema y de cuánto contenido tenga listo el cliente. En proyectos similares a Manzasport solemos hablar de entre 8 y 14 semanas: investigación, arquitectura, diseño, desarrollo, carga de contenido y pruebas. La parte de contenido suele alargar más que el desarrollo en sí.
